Estratégia

    Gestão estratégica é o conjunto de práticas e objetivos definidos pelos principais gestores de uma empresa, levando em consideração os ambientes interno e externo da companhia. Além de determinar os principais objetivos de uma organização em determinado período de tempo, os executivos também são responsáveis por definir como esses objetivos serão alcançados e alocar recursos para que as metas se concretizem. O que muitos não sabem é que pequenas e grandes empresas podem se beneficiar das melhores práticas de gestão estratégica para turbinar seu crescimento, e podem fazer isso sem grandes custos.

Benefícios

1. Posicionamento ideal no mercado;

2. Melhoria do controle de indicadores da empresa;

3. Aumento do número de clientes;

4. Aumento do faturamento;

5. Ações que direcionam o crescimento no mercado

    Nós trabalhamos com diversas ferramentas e metodologias que ajudam empreendedores a terem melhores resultados.

Otimização

A otimização de processos é uma técnica que usa o mapeamento das atividades executadas, identificação e eliminação de falhas e padronização das rotinas. Por intermédio dela, tarefas desnecessárias, erros e desperdícios são consideravelmente reduzidos, melhorando os métodos de trabalho e proporcionando resultados mais satisfatórios. Essa prática garante diversos benefícios para a empresa, mostrando maneiras de como aumentar a produtividade e melhorando a gestão do tempo. Existem diversas formas de aprimorar a execução das atividades em uma empresa, são os chamados processos de melhoria da produtividade. A grande vantagem disso, é que eles podem ser aplicados em conjunto, tornando as medidas ainda mais eficazes.

Benefícios

1. Mapeamento dos processos

2. Identificação e eliminação de falhas

3. Melhorias na utilização dos recursos

4. Entregas mais confiáveis

5. Atividades mais integradas

6. Redução de erros e retrabalho

7. Maior controle das informações

     A Ômega Júnior oferece inúmeras ferramentas e metodologias inovadoras que ajudam a alavancar os resultados do seu negócio.

Gestão Financeira

Gestão financeira é um conjunto de procedimentos e ações administrativas vinculados à análise, aos controles e aos planejamentos de todas as atividades financeiras de uma empresa. A gestão financeira é um tema extremamente importante para qualquer empresa, independentemente do seu porte ou ramo de atuação. Isso porque ela permite a correta administração dos recursos financeiros, o que viabiliza o fortalecimento da organização empresária e consequentemente proporciona o seu crescimento e a possibilidade de realizar novos investimentos. Além dessa característica, outro fator importante vinculado à saúde do negócio é que uma gestão financeira, quando bem-feita, possibilita a redução de gastos desnecessários e uma correta destinação dos recursos, o que impacta fortemente nos resultados financeiros.

Benefícios

1.Tomadas de decisão coerente com a realidade da empresa;

2. Reduzir os custos da forma correta no seu negócio;

3.Analisar os recursos da empresa de forma correta e alocá-los da melhor forma;

4.Planejar as finanças para investimentos.

    A Ômega Júnior oferece diversos serviços e ferramentas de consultoria em gestão financeira que ajudam você a ter o controle da empresa e a alavancar os resultados do seu negócio.

Projetos Mecânicos

Os projetos mecânicos são voltados tanto para a otimização da sua produção na criação de projetos de máquinas e equipamentos personalizado quanto na produção de uma peça ou desenho técnico nos formatos 2D e 3D.

Benefícios

1.Padronização de peças e equipamentos para futuras construções ou manutenções

2.Projetos de cálculos estruturais

3.Otimização da linha de produção

Regulamentação

Proporcionar uma melhor qualidade de trabalho aos operadores no ambiente de fábrica através de segurança nos maquinários e equipamentos. Tudo isso é realizado através de uma análise das máquinas frente às normas regulamentadoras (NRs e NBRs) e atuação através de projetos que proporcionem maior proteção aos usuários das mesmas.

Além de ser uma exigência legal, implementar dentro das empresas as normas relativas à segurança do trabalho aumenta a produtividade das empresas uma vez que os afastamentos e os custos decorrentes de acidentes e doenças ocupacionais apresentam significativas reduções.

Através da consultoria, as empresas demonstram preocupação com a segurança de seus colaboradores contribuindo para a promoção do bem estar físico e emocional.

Benefícios

1. Imagem e Futuro

2. Melhoria do ambiente de trabalho

3. Melhoria da motivação

4. Diminuição dos riscos de acidentes de trabalho

5. Credibilidade da empresa

6. Quando adequado a norma nao corre riscos jurídicos

Cargas Térmicas

Um projeto de climatização e cargas térmicas tem como objetivo o correto dimensionamento de aparelhos de refrigeração e outros equipamentos para garantir o conforto térmico e entrega de documentos exigidos por normas pela legislação vigente. Para isso o projeto abrange desde a escolha correta do aparelho, a partir de cálculos baseados nas informações do local e dimensionamento de dutos para a circulação do ar, até os mínimos detalhes como as grelhas e filtros que serão utilizados. Entretanto, o produto de tal projeto não são apenas os documentos legais. Quando bem projetado, proporciona conforto a todos e também redução de custos.

Benefícios

1. Menor gasto energético

2.Redução do custo de manutenção

3.Maior conforto térmico

4.Maior produtividade de funcionários e atratividade para clientes

5.Adequação à legislação