Aprenda finalmente a precificar seus produtos utilizando a Análise de Custos

Por |2022-05-13T12:35:48-03:00maio 13th, 2022|Análise de custos, Análise de demanda, Geral, Metodologia|

Introdução Em tempos que a internet dita o ritmo da comunicação e estreita distâncias, o empresário consegue alcançar um número cada vez maior de consumidores, mas também entra em um ambiente cheio de concorrentes e com isso a estratégia na maioria das vezes é reduzir o preço de venda sem priorizar e verificar o lucro

5 vantagens em automatizar sua gestão de estoque

Por |2022-04-29T12:01:45-03:00abril 29th, 2022|Análise de estoque, Geral, Mapeamento de processos, Metodologia|

O que é a Gestão de Estoque? A gestão de estoque consiste basicamente em monitorar e administrar as reservas de materiais e insumos para suprir as necessidades de abastecimento de uma empresa ou negócio, controlando também os custos. Assim, a gestão de estoques deve considerar as necessidades dos clientes com os custos incorridos. Gestão de

5 dicas para sair do negativo utilizando análise de custos

Por |2022-04-22T19:26:17-03:00abril 22nd, 2022|Análise de custos, Geral, Metodologia|

Introdução A desorganização financeira é a principal causa de falhas, é um divisor de águas entre o fracasso e o sucesso tanto na vida pessoal quanto no universo do empreendedorismo. A falta de conhecimento sobre as formas que o dinheiro é gasto sem sequer avaliar se há uma forma melhor impacta diretamente na lucratividade da

Saiba como alavancar seu negócio com a Análise de Custos

Por |2022-03-11T19:25:55-03:00março 11th, 2022|Análise de custos, Geral, Metodologia|

O que é uma Análise de Custo? A Análise de Custos tem como objetivo examinar e mapear todos os gastos na cadeia de produção de um produto ou serviço de um negócio/empreendimento, estudando seus valores e os redimensionando com o foco na obtenção de uma melhor orientação baseada no conhecimento adquirido durante o processo para

Comunicação Não-Violenta: Fortalecendo a cultura interna da sua empresa

Por |2021-04-22T14:20:11-03:00setembro 21st, 2020|Geral, Metodologia|

Comunicação Não-Violenta: Fortalecendo a cultura interna da sua empresa Duas pessoas da sua empresa não entendem? Companheiros de serviço que não conseguem trabalhar juntos? Um colega de trabalho que te tira do sério? Um chef incapaz de entender e dialogar com a própria equipe? Provavelmente você já passou por alguma dessas situações certo? Conflitos em

NR12 e por que estar regularizado

Por |2020-08-21T14:22:27-03:00agosto 21st, 2020|Geral, Metodologia|

As Normas Regulamentadoras (NRs) são orientações trabalhistas sobre procedimentos obrigatórios relacionados à saúde e à segurança do empregado. Ao todo são 37 Normas que as empresas devem seguir para atuar dentro da legalidade. Cada uma possui seus próprios parâmetros de regulamentação, com o objetivo de prevenir acidentes e doenças provocadas pelo trabalho.   Como surgiram

Importância da Metodologia Scrum

Por |2020-07-18T11:14:59-03:00julho 18th, 2020|Geral, Metodologia|

Introdução Criada pelos desenvolvedores Ken Schwaber e Jeff Sutherland, a metodologia Scrum é um framework usado para potencializar o trabalho da equipe de projetos e controlar a evolução do produto de forma eficaz, dando foco na qualidade e nos prazos. Ela é composta por ciclos de atividades programadas, com planejamento de tarefas e datas